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Dirección destacada e Inteligencia social
Una dirección destacada tiene que fomentar la creación de valor en los entornos de la empresa impulsando la INTELIGENCIA SOCIAL. En mi última conferencia mostraba las claves para mejorarla en la empresa a través del comportamiento de las personas. Una de las aptitudes más valoradas hoy en día en el mercado laboral y un aportador […]
Dirigir a ciegas
¿Cómo se puede dirigir un área de una empresa si no se le gestiona su presupuesto? Cualquier área se compone de actividades empresariales en constante movimiento. Para hacer que avancen hacia una dirección determinada, objetivos y resultados empresariales, sin desviarse tienen que ser dirigidas correctamente. En este sentido el área de RRHH es como las […]
Preguntas poderosas
Esta pregunta me han hecho: Si volvieras atrás en tu carrera profesional, ¿qué te dirías a ti misma? ¡Poderosa pregunta! Esta situación fue mientras estaba impartiendo una formación de Competencias Conversacionales en MAIER Group Navarra. En un ejercicio de roleplaying una de las asistentes a la formación me lanzó tan bonita perla. Mi respuesta fue: […]
Gestión retributiva de alto nivel
La gestión retributiva de alto nivel conlleva la implantación de un modelo estructurado, coherente y con herramientas de nivel avanzadas. De entrada te dejo un esquema de las fases y si te interesa profundizar más, sólo tienes que ponerte en contacto conmigo aquí. FASE 1. ORGANIGRAMA Amplitud de la gestión. Mapa de relaciones jerárquicas y […]
Salario emocional y retribución flexible
Sólo con dinero no se fideliza a las personas. La gestión retributiva es esencial y tanto el salario emocional como la retribución flexible tiene que formar parte de la política salarial. La retribución es como la gaseosa, cuando la tienes en el vaso, se esbafa. Es decir, cuando se suben los salarios las personas están […]
Claves para ser una dirección destacada en menos tiempo
Para empezar a ser de protagonista de tu historia en tu carrera profesional hacia la dirección de recursos humanos y reducir el tiempo, comienza haciendo preguntas inteligentes. ¿Qué busca tu empresa en el corto, medio y largo plazo?, te ayudará a enfocar mejor tu trabajo y a que los planes de acción estén alineados con […]
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