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Logro
¿Eres un directivo o directiva N-Ach? Un directivo con altos niveles de logro es aquel que manifiesta un deseo de alcanzar un logro significativo, dominio de habilidades y control o altos estándares de desempeño. Trabajar con un solo propósito hacia una meta alta y distante. Tener la determinación de ganar. A esa necesidad de logro, […]
OPENWORK
¿Sabes cuáles son las causas más comunes que se esconden bajo un “OPENWORK”? 1. Quiero cambiar de trabajo, me han bajado de nivel por causas organizativas. 2. Me han despedido. 3. Trabajo tanto que no puedo hacer mi vida y esto no cambia. 4. No aguanto a mi jefe. 5. Me gustaba la filosofía de […]
Pon un mentor en tu vida
5 razones, sencillas pero contundentes, por las cuales merece la pena invertir en un programa de mentoring para llegar a ser ese profesional que quieres ser: vas a emplearte más rápido, vas a ganar confianza en ti , vas a multiplicar tus posibilidades de empleabilidad, vas a saber captar la atención de quien te quiera […]
La persona energía transformadora
¿Quién es el motor de la rentabilidad en una empresa? Las personas. Para que las personas aporten el máximo valor tiene que tener ganas de hacerlo. Motivaciones intrínsecas que cada una de ellas lleva dentro de sí. Si se trabaja lo que realmente les motiva aparecerá una gran masa de energía […]
El día de la marmota
¿Por qué entras en bucle y te parece estar viviendo el día de la marmota? Sencillamente porque haces siempre lo mismo. Partimos de la base de que la recolocación es una nueva situación que avecina un proceso de cambio. Tanto si persigues una promoción interna como si se produce por decisión propia o si proviene […]
Los «Trolls» dañan la aportación de valor
“En todas las organizaciones nos aparecen Trolls”. Los trolls son personajes perniciosos que envían mensajes provocativos, ofensivos o fuera de lugar con el fin de molestar, llamar la atención o boicotear. Personas tendentes a tergiversar la información y a imponer sus pensamientos e ideas contrarios al devenir del negocio. Lo bueno que tienen es que […]
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