Para direcciones generales y de gestión de personas.
Si quieres datos reales sobre cómo funciona la gestión de personas en las empresas (RRHH), ¡aquí los tienes!
Algunos resultados de una encuesta realizada por Personio, empresa dedicada a la solución de software de RR. HH, realizada a más de 4.500 responsables de RRHH y 2.250 líderes directivos de empresas, son muy claros.
Tanto, que reflejan la realidad objetiva que se vive y se transmite en las empresas.
Por ejemplo, más de la mitad (54%) de los directivos ha admitido que su negocio no estaba al día para enfrentarse a desafíos como la mejora de las habilidades digitales, la diversidad y la inclusión, el trabajo flexible y la sostenibilidad.
Algunos datos extraídos.
QUÉ OPINAN LAS DIRECCIONES GENERALES DE LA FUNCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAS:
El 63% considera de valor el papel de RRHH como socio estratégico, pero, el 50% dice que su equipo de RRHH no está incluido en las decisiones estratégicas.
Al 63% le gustaría comprender mejor lo que se hace en RRHH.
El 53% dice que no recibe suficiente información y asesoramiento de RRHH.
Primeras conclusiones. La dirección de la empresa:
– aun viendo la importancia de la función, no la incluye en la estrategia empresarial,
– no se entiende ni se conoce qué valor aporta la función,
– la función no está dando respuesta a las necesidades reales de la organización.
QUE OPINAN LOS RESPONSABLES DE RRHH
Casi el 40% asegura que principalmente abordan problemas relacionados con los empleados a medida que surgen, mientras que el 57% dice que sus departamentos sólo son importantes cuando hay una crisis.
El 50% de los directivos de RRHH no siente que el aporte de sus departamentos se valore en su organización y,
el 70% quiere tener una mayor repercusión en el negocio.
Como resultado, frustración generalizada entre los equipos de RRHH. De hecho, el 40% planean dejar su trabajo en los próximos 6 ó 12 meses.
Los equipos de RRHH creen que los problemas están en que:
- RRHH tiende a ser visto sólo como solucionadores de problemas,
- los equipos de RRHH se ven agobiados por un trabajo de escaso valor,
- no se sienten escuchados por dirección general, y,
- carecen de datos clave para la planificación.
Para culminar:
El 74% de los directivos les gustaría saber más sobre las métricas de RRHH.
El 71% de los directivos afirman que querrían ver la contribución que RR. HH. hace a los objetivos empresariales con números.
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diariodelMANAGEMET : Estrategia y Personas
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