Una de las responsabilidades más complejas cuando se ocupa un puesto de dirección es despedir.

Descubre 3 consejos a seguir antes de despedir a una persona.

Cuando vas ascendiendo en la carrera profesional, vas conformando el equipo que te va a acompañar en el desarrollo de la actividad de las eres responsable.

Recibir la aprobación de una nueva contratación para aumentar el equipo es un acto que genera mucha ilusión y energía positiva.

Ello significa: delegación de funciones, reorganización del trabajo y posibilidad de dedicarte a temas que hasta ahora no podías afrontar por carga de trabajo.

En una palabra, ma-ra-vi-llo-so.

El problema no es contratar, el problema es despedir.

Despedir, cuando una persona no encaja en la cultura, en el equipo o en sus funciones.

En esta situación tres consejos antes de ejecutar un despido:

  1. asegúrate que tiene toda la formación que necesita para ejecutar bien el trabajo, quizás NO SABE cómo hacerlo,
  2. asegúrate de que tiene los medios necesarios para hacer el trabajo como se le exige:

A veces pedimos tareas que para hacerlas es necesario confeccionarlas como si de un tetris se tratara, llevando esta situación a tener errores. De ser así, ten presente que quizás NO PUEDE hacerlo bien con los medios de que dispone,

3. asegúrate de haberle indicado y que entienda cual es el sentido y la estructuración de su trabajo, es decir, cómo y hacia donde tiene que orientar el trabajo, y,

si después de todo esto, NO QUIERE, hacer las cosas bien o no se adapta al puesto, TIENES QUE TOMAR LA DECISIÓN Y DESPEDIR.

Aunque sea duro enfrentarte a esa situación.

Eso sí, trata este tema con profesionalidad y con todo el cariño que es posible dentro de una situación tan delicada.

Piensa en la persona y ponte en sus zapatos.

Si le ayudas en su etapa de transición con un programa como Empléate con Sentido, lo puedes ver en la sección aquí, sumándolo a la indemnización, se sentirá acompañad@ en ese camino y reducirás ese desconcierto que se siente tras un despido.

Nos guste o no, la responsabilidad de una Dirección Destacada es conformar el equipo que sea capaz de alcanzar los retos y objetivos que se definan en el proyecto de empresa siendo éticos y cuidando a las personas.

Dirección Destacada

Consulta info sobre programa para ascender de nivel como directivo o directiva.

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Puy Monleón

Asesora Senior y Mentora
Consiguiendo resultados para las empresas sincronizando organización, comunicación y relaciones.

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