Deja que tu equipo cometa errores

Deja que tu equipo cometa errores.

Hay un proverbio chino que dice: “Dime y lo recordaré por una hora, muéstrame y lo recordaré un día, pero déjame hacerlo y lo recordaré para siempre”.

Bastante justo.

Lo más inteligente es dejar que las personas de tu equipo hagan, pero ten en cuenta que al principio puede que lo hagan mal.

Van a cometer errores seguro.

Recuerdo cuando mi hijo era pequeño que le dejaba la cuchara para que aprendiera a comer sólo.

Sabía que se iba a poner perdido él, el babero, la mesa y todo lo que pillara.

No sería la primera vez que cogía el puré con la cucharilla y con el gesto de mover el brazo, ¡el puré iba a los azulejos o al suelo!

Un día tras otro, desesperante. Yo respiraba. Si tienes un hijo sabrás de lo que te estoy hablando.

Ahí estaba yo, con las toallitas y el trapo preparado. .

Preparado porque sabía que:

1. lo iba a derramar,

2. lo tenía que limpiar todo después,

3. el proceso de derramarlo por todo y ponerse “echo un asco” era importante. Tenía que dejar que lo hiciera para que aprendiera a comer sólo sin derramar la comida.

Tenía que estar preparada para agarrar el plato cuando le daba con la cuchara en la esquina y amagaba con volcar.

O limpiarle los ojitos con una mano y con la otra agarrar la mano que había metido en el plato o incluso sujetarle a él cuando hasta la silla movía de que no paraba.

No había otro camino.

El desarrollo de tu equipo pasa por permitirle que “derrame el puré” para que se produzca el aprendizaje.

No digo que los miembros de tu equipo sean como niños pequeños, aunque en realidad lo son, pero nunca se lo digas , pero es un imperativo que aprendas a dejar que ellos se equivoquen si quieren progresar.

Eso sí, asegúrate “de tener el trapo preparado para limpiar después”.

Y después de cada de error, no les “eches el rapapolvo”.

En su lugar, ofrece elogios: “bien hecho, trabajo brillante, progreso increíble” y trata de que no vean tu trapo preparado. ☺️

Firmado:

Directiva Destacada «inteligente»

Mentorizo tu carrera profesional para que te conviertas en una Directiva Destacada en Recursos Humanos, contacta conmigo aquí.