La gestión retributiva de alto nivel conlleva la implantación de un modelo estructurado, coherente y con herramientas de nivel avanzadas.

De entrada te dejo un esquema de las fases y si te interesa profundizar más, sólo tienes que ponerte en contacto conmigo aquí.

FASE 1. ORGANIGRAMA

  • Amplitud de la gestión.
  • Mapa de relaciones jerárquicas y funcionales.

FASE 2. ROLES DE TRABAJO. Análisis y definición de roles.

  • Reflejar documentalmente, de forma homogénea, el contenido de los diferentes roles de trabajo.
  • Análisis de la situación y estructura organizativa.
  • Definición de personas y roles clave.

FASE 3. VALORACIÓN DE ROLES. Mapa de roles y Modelo de Clasificación.

Proceso de Gestión de RRHH, por el que, utilizando una metodología, la organización establece la importancia relativa de sus roles de trabajo.

  • Puntos asignados por valoración del puesto.
  • Agrupación por familias y puestos tipo.
  • Vínculo con grupos y niveles de convenio.

 FASE 4. RETRIBUCIÓN. Retribución acorde a la valoración y a la aportación de valor.

  • Política retributiva.
  • Competitividad externa salarial (entorno).
  • Equidad interna salarial.
  • Retribución por aportación de valor.
  • Dirección por objetivos (vinculado a retribución variable y a la estrategia).
  • Auditoría Retributiva

FASE 5. MAPA DE CARRERA

FASE 6. DESEMPEÑO, MEDIDA DE LA APORTACIÓN DE VALOR Y ECOSISTEMA DE COMPROMISO

 

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Puy Monleón

Asesora Senior y Mentora
Consiguiendo resultados para las empresas sincronizando organización, comunicación y relaciones.

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