Gestión retributiva de alto nivel

La gestión retributiva de alto nivel conlleva la implantación de un modelo estructurado, coherente y con herramientas de nivel avanzadas.

De entrada te dejo un esquema de las fases y si te interesa profundizar más, sólo tienes que ponerte en contacto conmigo aquí.

FASE 1. ORGANIGRAMA

• Amplitud de la gestión.
• Mapa de relaciones jerárquicas y funcionales.

FASE 2. ROLES DE TRABAJO. Análisis y definición de roles.

• Reflejar documentalmente, de forma homogénea, el contenido de los diferentes roles de trabajo.
• Análisis de la situación y estructura organizativa.
• Definición de personas y roles clave.

FASE 3. VALORACIÓN DE ROLES. Mapa de roles y Modelo de Clasificación.

Proceso de Gestión de RRHH, por el que, utilizando una metodología, la organización establece la importancia relativa de sus roles de trabajo.

• Puntos asignados por valoración del puesto.
• Agrupación por familias y puestos tipo.
• Vínculo con grupos y niveles de convenio.

 FASE 4. RETRIBUCIÓN. Retribución acorde a la valoración y a la aportación de valor.

• Política retributiva.
• Competitividad externa salarial (entorno).
• Equidad interna salarial.
• Retribución por aportación de valor.
• Dirección por objetivos (vinculado a retribución variable y a la estrategia).
• Auditoría Retributiva

FASE 5. MAPA DE CARRERA

FASE 6. DESEMPEÑO, MEDIDA DE LA APORTACIÓN DE VALOR Y ECOSISTEMA DE COMPROMISO