¿15.000 € euros en un proyecto en el área Gestión de Personas? ¿50.000 €?
Es «mucho» o «poco», es una inversión, un gasto, un coste …
Dependerá de lo que consigues «gracias a» esos cambios implementados en la organización, ¿no crees?.
¿15.000 € euros de inversión en un proyecto en el área Gestión de Personas? ¿50.000 €?
Puede que te parezca «mucho» o «poco» … eso depende de lo que consigues «gracias a» esos cambios implementados en la organización.
Lo que es seguro, es que si tienes claro qué OBJETIVO quieres lograr, cómo se van a MEDIR, y defines que va a significar ese cambio para ti y tu empresa, mayor beneficio obtendrás y más crecerá el negocio.
Hacer por hacer, no.
Invertir por invertir, no.
Hay que tener muy claro el VALOR que va a aporta para tu empresa y medirlo.
Entonces sí, ya puedes decidir si un proyecto en el área de personas es mucho dinero o no.
Porque no se trata de TOMAR DECISIONES en función de si es una cantidad muy alta para «el departamento de #RRHH«. Se trata del VALOR QUE APORTA.
No podemos obviar que la gestión del área de personas tiene IMPACTO DIRECTO en la cuenta de resultados, por distintas razones. P.e. ¿Cuánto cuesta la dimisión de un buen profesional?
No cabe duda de que, un CAMBIO DE MENTALIDAD para CONSIDERAR la GESTIÓN DE PERSONAS cómo un área estratégica en la empresa es lo más inteligente.
Porque cuando cambias tu forma de pensar, cambias lo que haces.
Está claro que una empresa no se cambia por convicción, que también. En una empresa se impulsa el cambio si se MIDE Y SE OBTIENEN RESULTADOS.
No hay que engañarse.
Los cambios que puede afrontar Recursos Humanos con respecto al desarrollo organizativo también se puede medir la obtención de resultados, si sabes cómo.
Para ello, la medida del ecosistema del compromiso y la aportación de valor de las personas vinculada con la retribución son uno de los mejores cuadros de mando para tu organización.
Pura inversión.
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