¿Te interesa que los virus que genera la falta de información en tu empresa se conviertan en virales?
Es mejor informar de los acontecimientos que van surgiendo en una organización que no hacerlo por miedo a que las personas los malinterpreten.
Todos sabemos que la comunicación es compleja.
El emisor emite un mensaje que el receptor interpreta y cuanto este lo vuelve a emitir lo transforma.
Es el baile de la comunicación, no se puede evitar.
Lo que sí se puede evitar es la rumorología, ese hábito de llenar las conversaciones de información incompleta en despachos, salas de café y chat internos.
Un gran virus dentro de las organizaciones, LOS RUMORES.
Si comunicas, la información de partida que obtienen las personas es buena, veraz y genera confianza.
Si no comunicas la información es inventada, falsa y genera distorsión.
En definitiva, la comunicación es una palanca para:
- potenciar que las personas se sientan parte de la empresa y,
- desarrollar el Ecosistema del Compromiso junto con el proyecto de empresa, el modelo organizativo y el liderazgo.
¿Qué quieres que las personas se sientan comprometidas con el negocio?
Trabaja estas palancas de manera integrada y gana competitividad real a través de las personas.
En este link te cuento como medir y desarrollar el ecosistema del compromiso.
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